Gestión de proyectos GPRO

Gestión de proyectos GPRO

¿Qué es Gestión de Proyectos?

GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

Gestión de Proyectos o GPRO es la gestión integral de proyectos, desde el análisis de viabilidad hasta la entrega o puesta en operación, ofreciendo servicios de supervisión técnica en todo tipo de procesos y proyectos para una adecuada coordinación, gestión y reporte.

¿QUÉ SERVICIOS INCLUYE GPRO?

Gestión de Plan de Negocio y Viavilidad

  • Análisis de inversiones: Enfoque integral para analizar de manera precisa cada inversión
  • Estudios de viabilidad: Análisis de viabilidad de proyectos y activos inmobiliarios considerando su encaje urbanístico, técnico, financiero y comercial
  • Estudios de mercado: Sectorizados, locales, nacionales e internacionales
  • Opiniones de valor: Informes ejecutivos de valoración de activos inmobiliarios
  • Estructuración de proyectos: Asesoramiento y coordinación para la estructuración de proyectos de co-inversión y creación de SPVs, SOCIMIs, REITs y Fondos de Inversión

Gestión Urbanística y de Diseño

  • Auditoría y Due Diligence urbanística: Revisión y análisis de documentación técnica y administrativa, considerando aprovechamiento previsto, normativa de aplicación y situación del mercado
  • Análisis del estado del inmueble: Revisión del cumplimiento normativo e identificación de defectos, rendimiento y las oportunidades de mejora para establecer la idoneidad para el uso previsto o deseado
  • Gestión de diseño de proyecto: Según las necesidades del cliente y el estudio urbanístico, establecimiento de la estrategia de diseño. Selección de equipos técnicos y desarrollo de programa según los tiempos establecidos. Supervisión de propuestas y del avance del proyecto técnico
  • Gestión de licencias urbanísticas: Verificación de cumplimiento previa a la presentación en registro del expediente y tramitación de autorizaciones, legalizaciones o licencias de acuerdo con la normativa que resulte de aplicación

Project Management en Construcción

  • Gestión de Licitaciones, contrato y seguros: Definición de las condiciones de contratación, coordinando los procesos como el concurso entre contratistas para los servicios de construcción
  • Programación, riesgo y contingencia: La programación efectiva del proyecto es un componente crítico de la gestión exitosa del tiempo. Para la gestión de riesgos realizamos la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos
  • Gestión de equipos: Tenemos experiencia en administrar y coordinar un grupo numeroso de equipos estableciendo objetivos comunes
  • Seguimiento de avance de obra y costes: Control del estado del proyecto y de los gastos para que los costes de obra reales se ajusten a los presupuestados
  • Reporting: Proporcionamos una descripción general de alto nivel que ofrece los datos críticos que genera el proyecto

Post – Construcción

  • Seguimiento de certificados de calidad: Gestionamos sellos de calidad como WELL, BREEAM, LEEDS y WiredScore, así como otras certificaciones que fomenten una construcción sostenible e inteligente
  • Análisis de Opex según requerimientos: Asistimos en determinar las necesidades de inversión de los activos, considerando tipos de mantenimiento
  • Gestión del equipo de fit-out (interiorismo): Supervisamos la ejecución de la obra incluyendo la gestión de la decoración y el equipamiento de los inmuebles
  • Gestión de libro digital: Supervisamos la producción y gestión del libro digital de un edificio, enlazando documentación a un modelo BIM que permite la gestión de inmuebles y la gestión de espacios
  • Property and Facility Management: Asistimos en la implementación de estrategias relacionadas con la gestión y la operación de activos, optimizando los costes de explotación (Opex)
Ver dossier

¿Quién lo necesita?

PROPIETARIOS, INVERSORES, PROMOTORES Y TODO AQUEL QUE QUIERA PONER EN MARCHA UN PROYECTO INMOBILIARIO DE NUEVA PLANTA, REHABILITACIÓN O ADECUACIÓN

La coordinación de todo el desarrollo y proceso constructivo requiere de unos conocimientos previos, que permitan llevar a buen término la finalización de la obra. Es necesaria la elaboración de Proyectos Técnicos que garanticen el cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, según las diferentes situaciones. Además, la intervención de profesionales expertos es una importante herramienta para incrementar el valor de una inversión inmobiliaria.

Si estás llevando a cabo un desarrollo edificatorio es necesario que cuentes con Proyectos Técnicos que garanticen el cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, según las diferentes situaciones. Además, la intervención de profesionales expertos es una importante herramienta para incrementar el valor de una inversión inmobiliaria.

gloval ¿Qué hace diferente a Gloval?

DISPONEMOS DE LA EXPERIENCIA Y EL PERSONAL MÁS CUALIFICADO PARA REALIZAR EL PROYECTO TÉCNICO

separador-horizontal

En GLOVAL nos comprometemos con los proyectos de nuestros clientes, aportando una visión 360 y la experiencia de equipos multidisciplinares, alineados en una meta común, gestionando de manera integral sus proyectos, desde el análisis de viabilidad del activo hasta la entrega o puesta en operación del mismo

Con un enfoque técnico, estamos comprometidos con la calidad y la excelencia. Nuestros proyectos incorporan estándares de calidad, control y sostenibilidad de acuerdo con los requerimientos del cliente, destacando, entre otras, acreditaciones RICS, LEED y WiredScore .

Solicitar Servicio

gloval¿Qué hace diferente a Gloval?

DISPONEMOS DE LA EXPERIENCIA Y EL PERSONAL MÁS CUALIFICADO PARA REALIZAR EL PROYECTO TÉCNICO

Solicitar Servicio
separador-vertical

En GLOVAL nos comprometemos con los proyectos de nuestros clientes, aportando una visión 360 y la experiencia de equipos multidisciplinares, alineados en una meta común, gestionando de manera integral sus proyectos, desde el análisis de viabilidad del activo hasta la entrega o puesta en operación del mismo

Con un enfoque técnico, estamos comprometidos con la calidad y la excelencia. Nuestros proyectos incorporan estándares de calidad, control y sostenibilidad de acuerdo con los requerimientos del cliente, destacando, entre otras, acreditaciones RICS, LEED y WiredScore .

Nuestras Certificaciones

Nuestro Equipo

Enrique Alvarez

Enrique Álvarez

Position: Director Gloval Consulting

Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Publicidad y Medios, con más de 25 años de experiencia en los sectores inmobiliario, de infraestructuras y energía, tanto en el sector privado como en el sector público, ha sido, entre otras posiciones, CEO de ZALIA, Director de GHT y de Eopexsa, Director General de Vivienda, etc.

Enrique Álvarez

Director Gloval Consulting

Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Publicidad y Medios,...

Paula González

Paula González

Position: Directora Técnica Desarrollo de Negocio

Directora Técnica Desarrollo de Negocio en Gloval. Development manager MRICS. Postgrado MBA en Dirección y Administración de Empresas Promotoras e Inmobiliarias por MDI UPM. Arquitecto por la Escuela Técnica Superior Arquitectura de Madrid UPM con especialidad en edificación. Aporta 12 años de experiencia en el sector financiero, inmobiliario y de la construcción, dirigiendo proyectos internacionales para REITs y fondos de capital riesgo. Directora del programa de innovación NextGen en el Instituto de Empresa.

Paula González

Directora Técnica Desarrollo de Negocio

Directora Técnica Desarrollo de Negocio en Gloval. Development manager MRICS....

¿Cómo lo hacemos?

ANALIZAMOS LAS NECESIDADES DEL CLIENTE Y ENFOCAMOS Y GESTIONAMOS SU PROYECTO PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y VIABILIDAD

Tras conocer las necesidades del cliente, hacemos un análisis de viabilidad y condiciones técnicas, observando el adecuado cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, así como la sectorial y ambiental.

Definidos los objetivos y validado el activo, modelamos nuestra propuesta de valor y la propuesta de plan de trabajo en el que se recoge el alcance de nuestra intervención, contemplando tanto una participación de máximos como en la promoción delegada o un asesoramiento más puntual como en el caso de la gestión de una licencia.

1. Análisis

Reunión previa para conocer necesidades específicas de cada caso.

2. Solicitud

Solicitud del encargo y aceptación del presupuesto.

3. Proyecto

Recopilación de información, inspección en su caso y elaboración del Proyecto y/o Informe

4. Entrega

Validación y entrega del Proyecto y/o Informe al cliente.

Preguntas Frecuentes

Algunas de las situaciones donde puede ser necesaria la Gestión de Proyectos Técnicos son:

  • Transformación de suelos: En los procesos de transformación del suelo, desde su situación básica como rural a urbana, necesitan de los instrumentos de ordenación urbanística para su desarrollo, como pueden ser Planes Parciales, Planes Especiales de Reforma Interior (PERI), Proyectos de Urbanización, Estudios de Detalle.
  • Suelos urbanos: Para la parcelación y división de un suelo urbano, según el acto jurídico necesitará de un Proyecto de Parcelación, Segregación o Estudio de Detalle.
  • Edificación: Para materializar la edificabilidad de una parcela o en la rehabilitación de un inmueble, es necesario la elaboración de un Proyecto de Arquitectónico según su alcance. Del mismo modo, para la apertura de una actividad en un local comercial o nave industrial, es necesario el correspondiente Proyecto de Actividades.

Desde GLOVAL coordinamos a todos los intervinientes en el proceso de ejecución tanto a los equipos de proyecto y técnicos, como a los de obra y proveedores. Entre otras tareas como Promotor Delegado gestionamos y supervisamos:

  • La selección de los proyectistas;
  • La redacción del anteproyecto, proyecto básico, de ejecución y de decoración;
  • La solicitud y tramitación de licencias;
  • La licitación de las obras, selección y contratación de la empresa constructora;
  • El control económico del proyecto y ejecución de las obras;
  • La coordinación y supervisión de la Dirección Facultativa; y
  • La coordinación de la recepción y legalización de las obras e instalaciones.

En GLOVAL, gracias a nuestra implantación territorial, conocimiento técnico y experiencia, gestionamos de manera eficaz y rápida sus proyectos para la obtención de autorizaciones, legalizaciones o licencias de acuerdo con la normativa que resulte de aplicación, realizando una verificación de cumplimiento previa a la presentación en registro del expediente.

Documentación Relacionada

Descárgate dossier sobre nuestro servicio

Ver dossier

Han confiado en nosotros ...

¿Deseas recibir más información?

Te animamos a contactar con nosotros a través del formulario, nuestro equipo de profesionales evaluará las necesidades de tu empresa y buscará la solución más adecuada a tus necesidades.