Gestión de proyectos GPRO

Gestión de proyectos GPRO

¿Qué es Gestión de Proyectos?

GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS

Gestión de Proyectos o GPRO es la gestión integral de proyectos, desde el análisis de viabilidad hasta la entrega o puesta en operación, ofreciendo servicios de supervisión técnica en todo tipo de procesos y proyectos para una adecuada coordinación, gestión y reporte.

¿QUÉ SERVICIOS INCLUYE GPRO?

Gestión de Plan de Negocio y Viavilidad

  • Análisis de inversiones: Enfoque integral para analizar de manera precisa cada inversión
  • Estudios de viabilidad: Análisis de viabilidad de proyectos y activos inmobiliarios considerando su encaje urbanístico, técnico, financiero y comercial
  • Estudios de mercado: Sectorizados, locales, nacionales e internacionales
  • Opiniones de valor: Informes ejecutivos de valoración de activos inmobiliarios
  • Estructuración de proyectos: Asesoramiento y coordinación para la estructuración de proyectos de co-inversión y creación de SPVs, SOCIMIs, REITs y Fondos de Inversión

Gestión Urbanística y de Diseño

  • Auditoría y Due Diligence urbanística: Revisión y análisis de documentación técnica y administrativa, considerando aprovechamiento previsto, normativa de aplicación y situación del mercado
  • Análisis del estado del inmueble: Revisión del cumplimiento normativo e identificación de defectos, rendimiento y las oportunidades de mejora para establecer la idoneidad para el uso previsto o deseado
  • Gestión de diseño de proyecto: Según las necesidades del cliente y el estudio urbanístico, establecimiento de la estrategia de diseño. Selección de equipos técnicos y desarrollo de programa según los tiempos establecidos. Supervisión de propuestas y del avance del proyecto técnico
  • Gestión de licencias urbanísticas: Verificación de cumplimiento previa a la presentación en registro del expediente y tramitación de autorizaciones, legalizaciones o licencias de acuerdo con la normativa que resulte de aplicación

Project Management en Construcción

  • Gestión de Licitaciones, contrato y seguros: Definición de las condiciones de contratación, coordinando los procesos como el concurso entre contratistas para los servicios de construcción
  • Programación, riesgo y contingencia: La programación efectiva del proyecto es un componente crítico de la gestión exitosa del tiempo. Para la gestión de riesgos realizamos la identificación, análisis, planificación de respuesta y control de riesgos
  • Gestión de equipos: Tenemos experiencia en administrar y coordinar un grupo numeroso de equipos estableciendo objetivos comunes
  • Seguimiento de avance de obra y costes: Control del estado del proyecto y de los gastos para que los costes de obra reales se ajusten a los presupuestados
  • Reporting: Proporcionamos una descripción general de alto nivel que ofrece los datos críticos que genera el proyecto

Post – Construcción

  • Seguimiento de certificados de calidad: Gestionamos sellos de calidad como WELL, BREEAM, LEEDS y WiredScore, así como otras certificaciones que fomenten una construcción sostenible e inteligente
  • Análisis de Opex según requerimientos: Asistimos en determinar las necesidades de inversión de los activos, considerando tipos de mantenimiento
  • Gestión del equipo de fit-out (interiorismo): Supervisamos la ejecución de la obra incluyendo la gestión de la decoración y el equipamiento de los inmuebles
  • Gestión de libro digital: Supervisamos la producción y gestión del libro digital de un edificio, enlazando documentación a un modelo BIM que permite la gestión de inmuebles y la gestión de espacios
  • Property and Facility Management: Asistimos en la implementación de estrategias relacionadas con la gestión y la operación de activos, optimizando los costes de explotación (Opex)
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¿Quién lo necesita?

PROPIETARIOS, INVERSORES, PROMOTORES Y TODO AQUEL QUE QUIERA PONER EN MARCHA UN PROYECTO INMOBILIARIO DE NUEVA PLANTA, REHABILITACIÓN O ADECUACIÓN

La coordinación de todo el desarrollo y proceso constructivo requiere de unos conocimientos previos, que permitan llevar a buen término la finalización de la obra. Es necesaria la elaboración de Proyectos Técnicos que garanticen el cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, según las diferentes situaciones. Además, la intervención de profesionales expertos es una importante herramienta para incrementar el valor de una inversión inmobiliaria.

Si estás llevando a cabo un desarrollo edificatorio es necesario que cuentes con Proyectos Técnicos que garanticen el cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, según las diferentes situaciones. Además, la intervención de profesionales expertos es una importante herramienta para incrementar el valor de una inversión inmobiliaria.

gloval ¿Qué hace diferente a Gloval?

DISPONEMOS DE LA EXPERIENCIA Y EL PERSONAL MÁS CUALIFICADO PARA REALIZAR EL PROYECTO TÉCNICO

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En GLOVAL nos comprometemos con los proyectos de nuestros clientes, aportando una visión 360 y la experiencia de equipos multidisciplinares, alineados en una meta común, gestionando de manera integral sus proyectos, desde el análisis de viabilidad del activo hasta la entrega o puesta en operación del mismo

Con un enfoque técnico, estamos comprometidos con la calidad y la excelencia. Nuestros proyectos incorporan estándares de calidad, control y sostenibilidad de acuerdo con los requerimientos del cliente, destacando, entre otras, acreditaciones RICS, LEED y WiredScore .

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En GLOVAL nos comprometemos con los proyectos de nuestros clientes, aportando una visión 360 y la experiencia de equipos multidisciplinares, alineados en una meta común, gestionando de manera integral sus proyectos, desde el análisis de viabilidad del activo hasta la entrega o puesta en operación del mismo

Con un enfoque técnico, estamos comprometidos con la calidad y la excelencia. Nuestros proyectos incorporan estándares de calidad, control y sostenibilidad de acuerdo con los requerimientos del cliente, destacando, entre otras, acreditaciones RICS, LEED y WiredScore .

Nuestras Certificaciones

Nuestro Equipo

Enrique Alvarez

Enrique Álvarez

Position: Director Gloval Consulting

Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Publicidad y Medios, con más de 25 años de experiencia en los sectores inmobiliario, de infraestructuras y energía, tanto en el sector privado como en el sector público, ha sido, entre otras posiciones, CEO de ZALIA, Director de GHT y de Eopexsa, Director General de Vivienda, etc.

Enrique Álvarez

Director Gloval Consulting

Licenciado en Ciencias Políticas y Máster en Publicidad y Medios,...

Paula González

Paula González

Position: Directora Técnica Desarrollo de Negocio

Project Manager. Postgrado MBA en Dirección y Administración de Empresas Promotoras e Inmobiliarias por MDI UPM. Arquitecto por la Escuela Técnica Superior Arquitectura de Madrid UPM con especialidad en edificación. Aporta 12 años de experiencia en el sector financiero, inmobiliario y de la construcción, dirigiendo proyectos internacionales para REITs y fondos de capital riesgo. Directora del programa de innovación NextGen en el Instituto de Empresa.

Paula González

Directora Técnica Desarrollo de Negocio

Project Manager. Postgrado MBA en Dirección y Administración de Empresas...

¿Cómo lo hacemos?

ANALIZAMOS LAS NECESIDADES DEL CLIENTE Y ENFOCAMOS Y GESTIONAMOS SU PROYECTO PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO Y VIABILIDAD

Tras conocer las necesidades del cliente, hacemos un análisis de viabilidad y condiciones técnicas, observando el adecuado cumplimiento de la legislación urbanística y normativa técnica de aplicación, así como la sectorial y ambiental.

Definidos los objetivos y validado el activo, modelamos nuestra propuesta de valor y la propuesta de plan de trabajo en el que se recoge el alcance de nuestra intervención, contemplando tanto una participación de máximos como en la promoción delegada o un asesoramiento más puntual como en el caso de la gestión de una licencia.

1. Análisis

Reunión previa para conocer necesidades específicas de cada caso.

2. Solicitud

Solicitud del encargo y aceptación del presupuesto.

3. Proyecto

Recopilación de información, inspección en su caso y elaboración del Proyecto y/o Informe

4. Entrega

Validación y entrega del Proyecto y/o Informe al cliente.

Preguntas Frecuentes

Algunas de las situaciones donde puede ser necesaria la Gestión de Proyectos Técnicos son:

  • Transformación de suelos: En los procesos de transformación del suelo, desde su situación básica como rural a urbana, necesitan de los instrumentos de ordenación urbanística para su desarrollo, como pueden ser Planes Parciales, Planes Especiales de Reforma Interior (PERI), Proyectos de Urbanización, Estudios de Detalle.
  • Suelos urbanos: Para la parcelación y división de un suelo urbano, según el acto jurídico necesitará de un Proyecto de Parcelación, Segregación o Estudio de Detalle.
  • Edificación: Para materializar la edificabilidad de una parcela o en la rehabilitación de un inmueble, es necesario la elaboración de un Proyecto de Arquitectónico según su alcance. Del mismo modo, para la apertura de una actividad en un local comercial o nave industrial, es necesario el correspondiente Proyecto de Actividades.

Desde GLOVAL coordinamos a todos los intervinientes en el proceso de ejecución tanto a los equipos de proyecto y técnicos, como a los de obra y proveedores. Entre otras tareas como Promotor Delegado gestionamos y supervisamos:

  • La selección de los proyectistas;
  • La redacción del anteproyecto, proyecto básico, de ejecución y de decoración;
  • La solicitud y tramitación de licencias;
  • La licitación de las obras, selección y contratación de la empresa constructora;
  • El control económico del proyecto y ejecución de las obras;
  • La coordinación y supervisión de la Dirección Facultativa; y
  • La coordinación de la recepción y legalización de las obras e instalaciones.

En GLOVAL, gracias a nuestra implantación territorial, conocimiento técnico y experiencia, gestionamos de manera eficaz y rápida sus proyectos para la obtención de autorizaciones, legalizaciones o licencias de acuerdo con la normativa que resulte de aplicación, realizando una verificación de cumplimiento previa a la presentación en registro del expediente.

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