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Project Management: aportar un enfoque técnico independiente, liderando el proceso de gestión

Resumen

El Project Management es una manera de trabajar en el mundo inmobiliario internacional donde estándares, procesos y tecnologías específicos se adaptan a las necesidades del cliente y del proyecto, minimizando el riesgo e incrementando la rentabilidad. Se realiza en todas las fases, desde la definición de la estrategia comercial a la comercialización de un edificio, así como la fase de construcción.

Entre las fases más importantes se encuentra el encargo de proyecto, que es fundamental para conocer de manera pormenorizada las necesidades del cliente y asegurar que éstas han sido perfectamente definidas. Otra de las fases a resaltar es la definición del modelo de adquisición o procurement, una decisión estratégica pero vital para controlar el proyecto. En líneas generales, esta manera de gestionar proyectos se basa en coordinar equipos y fases para que el proyecto llegue a buen puerto.

Y aunque todos los periodos y procesos están ligados, cuanto mejor análisis y conocimiento se tenga del proyecto y de los intereses del inversor, mejor se podrán afrontar todas las fases y los posibles problemas que surjan. En Gloval contamos con el servicio GPRO en el marco de nuestra área de negocio, Gloval Consulting, que ofrece a nuestros clientes el servicio de Project Monitoring para aquellos proyectos que necesitan un control detallado y una certeza extra.

"Entre las fases más importantes se encuentra el encargo de proyecto"

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